Estruturação financeira

Empresas boas não deveriam sofrer por falta de estrutura financeira.

Somos uma boutique de estruturação financeira. Atuamos como uma extensão da gestão do seu negócio porque acreditamos que, por mais complexo que seja o desafio, sempre existe um caminho quando há estratégia, estrutura e capacidade de execução.

Empresas que confiam na Fahma

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Quem somos

Antes de falar em crédito, entendemos a operação.

A Fahma nasceu da vivência de profissionais que passaram anos à frente dos desafios financeiros que as empresas enfrentam todos os dias. Nessa trajetória, identificamos um padrão: negócios sólidos, com operação consistente e potencial real de crescimento, travavam não por falta de mercado, mas pela ausência de uma estrutura financeira capaz de sustentar o desenvolvimento e gerar confiança perante o mercado.

Percebemos também que a maior parte das soluções disponíveis parava na oferta de crédito, sem considerar a realidade operacional e os objetivos de cada negócio. Por isso mergulhamos na operação, entendemos os números, avaliamos a capacidade de geração de caixa e só então construímos a estratégia financeira.

Sala de reunião com painéis de indicadores financeiros
Crédito é consequência de credibilidade Não tratamos crédito como produto. Ele é o resultado de uma empresa bem estruturada e bem apresentada ao mercado.
Compreender antes de avaliar Nenhuma empresa cabe em um modelo padrão. Entendemos a operação antes de propor qualquer caminho.
Estrutura gera crescimento Boas estruturas financeiras se constroem com planejamento, estratégia, execução e relacionamento.

O que nos orienta

Propósito, missão e visão.

Propósito

Transformar desafios financeiros complexos em soluções sustentáveis de crescimento.

Missão

Ajudar empresas a construir estruturas financeiras sólidas, ter previsibilidade de caixa e acessar soluções adequadas de capital para crescer de forma sustentável.

Visão

Ser referência em estruturação financeira para empresas que precisam transformar pressão financeira em capacidade de crescimento.

O que resolvemos

Três situações que travam empresas com operação saudável.

Crédito travado

A empresa tem potencial, mas encontra dificuldade para acessar recursos junto ao mercado financeiro. Organizamos números, projeções e narrativa para que a operação seja compreendida antes de ser avaliada.

Caixa estressado

A operação consome mais caixa do que consegue gerar, comprometendo a capacidade de execução. Recuperamos previsibilidade e devolvemos fôlego para que a empresa volte a decidir com antecedência.

Estrutura incompatível com a operação

O perfil de endividamento ou a estrutura de capital não acompanham a realidade da empresa e pressionam o caixa. Redesenhamos essa estrutura de acordo com o que a operação realmente sustenta.

Por que a Fahma

Parceiro do empresário, não intermediador de crédito.

Boa parte do mercado atua como intermediador financeiro: recebe uma demanda, distribui documentos e espera resposta. A Fahma trabalha de outro lugar. Participamos da construção da estratégia, negociamos junto e permanecemos envolvidos até que a solução esteja implementada.

O que não fazemos

  • Distribuir documentos para bancos e aguardar retorno.
  • Aplicar soluções padronizadas a empresas diferentes.
  • Tratar empresas como números em uma planilha.
  • Apontar o problema, entregar o relatório e sair de cena.

Como atuamos

  • Compreendemos a operação antes de discutir crédito, garantias ou estrutura.
  • Participamos da construção da estratégia, não só da recomendação.
  • Negociamos ao lado do cliente e atuamos diretamente na execução.
  • Permanecemos envolvidos até a solução estar de pé.

O que colocamos na mesa

Conhecimento financeiro Entendimento operacional Capacidade analítica Negociação estratégica Relacionamento com o mercado financeiro Execução

Nosso compromisso não é indicar o caminho. É ajudar a percorrê-lo.

Como trabalhamos

Quatro etapas, do diagnóstico à implementação.

Profundidade não significa demora. Trabalhamos com agilidade para entender o cenário, definir o caminho e iniciar a execução o quanto antes. Porque em desafios financeiros, tempo também importa.

As quatro etapas do método Fahma
Etapa 01

Diagnóstico

Entendimento profundo da operação, da estrutura financeira e dos desafios reais da empresa.

Etapa 02

Estruturação

Construção de projeções, análises e da estratégia adequada para cada situação.

Etapa 03

Execução

Atuação direta junto a instituições financeiras, parceiros e demais agentes envolvidos.

Etapa 04

Acompanhamento

Monitoramento da implementação e da evolução das soluções propostas.

Sócios

Duas competências que raramente caminham juntas.

A capacidade de compreender profundamente a realidade de uma empresa, e a capacidade de transformar esse entendimento em soluções concretas junto ao mercado.

Fábio Ximenes, sócio da Fahma

Fábio Ximenes

Sócio

Mais de duas décadas conduzindo negociações complexas e encontrando saída onde muitos enxergam apenas impasse. Ao longo de sua trajetória, foi CFO de grandes empresas em diferentes momentos de crescimento, participou da captação de mais de R$ 1 bilhão em recursos e da reestruturação de mais de R$ 300 milhões em uma única empresa, sempre com foco na sustentabilidade financeira dos negócios. Construiu relacionamento sólido com as principais instituições financeiras e é reconhecido pela capacidade de construir consensos e aproximar interesses, transformando desafios complexos em soluções sustentáveis para todas as partes.

Daniel Valverde, sócio da Fahma

Daniel Valverde

Sócio

Construiu sua trajetória desenvolvendo uma visão integrada entre operação, gestão e finanças. Como executivo de controladoria, participou da estruturação financeira de empresas em diferentes estágios de crescimento, estruturando controles e processos que acompanharam negócios desde o faturamento zero até mais de R$ 500 milhões. Ao longo de sua carreira, também conduziu planejamentos que reduziram a carga tributária em até 40%, além de reestruturações de passivos tributários que alcançaram reduções superiores a 70%. Sua marca é transformar complexidade em clareza, criando estrutura, informação e visão financeira para sustentar decisões de crescimento e investimento.

Fábio Ximenes e Daniel Valverde, sócios da Fahma

Manifesto Fahma

“Com o caixa estressado, o empresário não consegue pensar em praticamente mais nada e passa a viver refém das urgências do presente. Acreditamos que empresários devem dedicar sua energia a desenvolver produtos, conquistar clientes, analisar indicadores, liderar equipes e fazer seus negócios crescerem. Nosso papel é devolver previsibilidade e equilíbrio financeiro para que o empresário volte a focar no que realmente importa: o futuro do seu negócio.”

Fábio Ximenes  ·  Daniel Valverde

Depoimentos

Quem já passou por isso.

A Fahma deixou de ser apenas uma prestadora de serviços e se tornou uma parceira da nossa empresa.

O cuidado, o comprometimento e a preocupação genuína com o nosso negócio são algo que nunca encontrei em outro fornecedor. Hoje sei que tenho pessoas ao meu lado que realmente se importam com o nosso crescimento.

Como empresário, muitas vezes quero apenas vender e fazer acontecer. Ter uma equipe que me ajuda a manter o foco e garante que estejamos sempre na mesma página faz toda a diferença. É uma parceria que gera confiança e traz muita segurança.

Quero agradecer pelo comprometimento da Fahma com a nossa empresa. Em pouco tempo já conseguimos perceber uma evolução muito grande na forma como estamos conduzindo o negócio.

Estou muito satisfeito com o trabalho e tenho certeza de que, com essa parceria, vamos conquistar voos ainda maiores.

Uma coisa que me marcou foi perceber a qualidade dos relacionamentos que a Fahma constrói. Um gerente de banco, com quem eles mantêm um relacionamento de muitos anos, saiu da cidade dele apenas para prestigiar um momento importante da nossa empresa.

Esse tipo de atitude mostra o respeito e a credibilidade que eles conquistam. Não é um relacionamento de interesse, é uma relação construída com confiança. Isso acaba abrindo portas e fortalecendo muito o nosso negócio.

O profissionalismo da equipe da Fahma é algo que realmente impressiona. São pessoas extremamente competentes, comprometidas e que passam muita segurança no que fazem.

Mas o que mais me marcou foi perceber que esse cuidado vai além do trabalho. Vocês são pessoas de caráter, fazem tudo com muita dedicação e sempre pensando no melhor para o cliente. Isso faz toda a diferença.

A Fahma foi muito além do que esperávamos. Em nenhum momento sentimos que estávamos lidando apenas com uma empresa contratada. Tivemos ao nosso lado pessoas que realmente abraçaram a nossa causa e se dedicaram ao nosso negócio como se fosse delas.

O cuidado sempre foi além dos números. Eles se preocuparam com a nossa empresa, com a nossa família e com todas as pessoas que dependem dela. Isso não é algo que se encontra todos os dias.

Tenho certeza de que, quando olharmos para trás, vamos lembrar dessa fase com muita gratidão. A Fahma não é apenas uma empresa de estruturação financeira. É uma equipe formada por pessoas extraordinárias.

Se alguém me perguntasse hoje se valeu a pena o investimento que fiz para conhecer a Fahma, minha resposta seria simples: valeu muito.

Foi uma conexão que mudou a forma como enxergamos a gestão financeira da empresa e nos colocou ao lado de pessoas que realmente se preocupam com o nosso sucesso.

Contato

Vamos entender a sua operação.

A primeira conversa serve para escutar. A partir dela dizemos com clareza se conseguimos ajudar e qual seria o caminho.